Wanneer u een eigen onderneming start of al een aantal jaren heeft, weet u dat alles staat of valt bij de organisatiestructuur. Dit is de wijze waarop taken binnen een bedrijf zijn verdeeld en hoe de taken tot stand worden gebracht. Het is de ruggengraat van iedere organisatie. En die ruggengraat dient flexibel te zijn!

Diverse organisatiestructuren

Als in de organisatiestructuur van uw bedrijf een kink in de kabel zit die voor problemen zorgt, kan dit grote gevolgen hebben voor de toekomst en de werkbaarheid binnen uw organisatie. Sloterplas Management heeft de kennis en ervaring in huis om allerlei soorten structuren binnen een organisatie weer op het goede spoor te krijgen. We geven de organisatie die tegen moeilijkheden aanloopt advies over methodieken en processen. Op die manier kan de organisatiestructuur verbeteren.

Sloterplas Management is ervan overtuigd dat ieder bedrijf in beweging moet blijven om flexibel in te kunnen spelen op de continue veranderingen in de markt en dat gaat gepaard met de organisatiestructuur. We hebben ervaring met allerlei organisatiestructuren, te noemen:

• Lijnorganisatie
• Lijn-staforganisatie
• Functionele organisatie
• P-, G- en M-organisatie
• Matrixorganisatie
• Entente- of netwerkorganisatie
• Integraal of unitorganisatie

Externe kijk op de organisatiestructuur

Voor ieder bedrijf, of u nu net bent gestart of al jaren meeloopt, is het aan te raden om af en toe een externe professional in te huren als het gaat om organisatieontwikkeling. Deze kan door middel van een helicopterview op een eerlijke wijze naar de organisatiestructuur kijken en advies geven hoe deze kan worden verbeterd of kan worden hersteld. Door middel van de ervaring bij vele organisatiestructuren en kennis van diverse methodieken, kunnen onze specialisten u bijstaan bij de herstructurering en/of in kaart brengen waardoor de organisatiestructuur voor problemen zorgt.

Herontwerp of grotere organisatiestructuur veranderingen

Bij het herontwerpen van uw organisatiestructuur pakken we alles stap voor stap aan. Allereerst starten we samen met u met een korte analyse. We zorgen ervoor dat de huidige processen, knelpunten en oorzaken in kaart worden gebracht. Daarna gaan we gezamenlijk procesverbeteringen formuleren. Vervolgens lopen we het traject door en zorgen we voor een nieuwe en goed gecoördineerde organisatiestructuur.

Sloterplas Management staat ook bij fusies of integratietrajecten naast u. We adviseren u hoe u dit het beste kunt aanvliegen. We maken een stappenplan die bestaat uit meerdere fasen en creëren een heldere rolverdeling tussen de afdelingen, projectteams of organisaties. Daarnaast begeleiden we u intensief bij de voorbereiding van de besluitvorming. Op die manier blijft alles transparant, houdt u de touwtjes in handen en zorgen we er samen voor dat uw organisatie helemaal klaar is voor de toekomst.

Adviesgesprek

Is uw bedrijf toe aan een herontwerp van de organisatiestructuur, gaat u fuseren met een andere organisatie of wilt u een externe blik laten werpen op uw huidige organisatiestructuur? Bij Sloterplas Management kunt u vrijblijvend een adviesgesprek aanvragen. Bel naar +31 (0)20 261 54 74 of stuur een mail naar info@sloterplas-management.nl. Samen zorgen we ervoor dat uw organisatiestructuur klaar is voor de veranderende markt!