Producten ontwerpen
Het ontwerpen van producten of software kan op twee manieren gedaan worden;
- Incrementeel; het ontwerpen van producten gebeurt al jaren op deze manier; er is een doel, komt er een probleem, dan wordt dit probleem geanalyseerd en daarna wordt er naar een oplossing gezocht. Hierbij is er geen ruimte voor feedback of input van buitenaf.
- Iteratief; iteratief werken aan productontwikkeling betekent dat er gewerkt wordt in korte periodes (iteraties). Vanaf de eerste dag wordt het product ook aan de eindgebruikers getoond. Er wordt getest volgens verschillende testmethodes en feedback wordt meegenomen voor een beter eindresultaat.
Bij iteratief werken zijn ontwikkelaar, maker en eindgebruiker constant betrokken bij het ontwerpproces. De klant of eindgebruiker ziet het product op gezette tijden en kan zo de voortgang volgen waardoor meer vertrouwen ontstaat. Door steeds een (aangepast) stukje van het product op te leveren komen knelpunten of gebreken sneller aan het licht.
Efficiënt samenwerken met scrum projectmanagement
Als u met Scrum projectmanagement aan de slag gaat, werkt u iteratief. Het team werkt nauw samen met teamleden met andere expertises, die alleen zijn betrokken bij dit project. Er wordt dagelijks kort overlegd en de Scrum master zorgt ervoor dat de teamleden geen andere opdrachten uitvoeren buiten dit project. Agile ontwikkelingsprocessen zijn gebaseerd op de grondbeginselen van iteratief ontwikkelen. Bij Agile processen wordt feedback gebruikt in plaats van planning. Deze feedback vloeit voort uit het regelmatig opleveren van resultaten en het bespreken van het proces. In plaats van de traditionele aanpak is de blik meer gericht op mensen, wordt er efficiënter samengewerkt en ontstaat er een beter en flexibeler team. Door iteratief werken wordt ook de klanttevredenheid hoger.
Hoe wordt het werken met Agile Scrum uitgevoerd
Om Agile Scrum projectmanagement goed uit te voeren wordt er in de basis gewerkt met:
- De Scrum Master
- De Product Owner
- Het ontwikkelteam
De Scrum Master is verantwoordelijk voor het hele proces. Het ontwikkelteam is bezig met de ontwikkeling van het product. De Product Owner zorgt ervoor dat er een maximale klantwaarde wordt gecreëerd. Deze basis wordt Scrum genoemd en elk deel is belangrijk voor de beste samenwerking. De Scrum Master is de zogeheten facilitator, degene die het proces aanstuurt en begeleidt, het team motiveert en ervoor zorgt dat er efficiënt gewerkt kan worden. De Scrum Master zorgt voor relationele processen binnen het team en neemt (organisatie) belemmeringen weg. De Product Owner vertegenwoordigd in het Scrum Team alle interne en externe stakeholders en vertaalt klantwensen naar wat er geleverd moet worden en welke taken nog afgemaakt moeten worden.
Een Scrum Master worden door een online training
Bent u benieuwd hoe u ervoor kunt zorgen dat uw team een efficiënt samenwerkend team wordt? Dat krijgt u voor elkaar met de Agile Scrum methode. Met de online training van Sloterplas Management leert u alle skills om een Scrum master te worden. Door deze training heeft u een goede basis om direct de scrum methode toe te passen. Tijdens deze online training wisselen theorie en praktijk elkaar af. U leert alle theorie en uitgangspunten voor het werken met Scrum, teams en mensen. U leert wat de rol is van de Scrum Master, coaching en faciliteren.
Scrum Master training afsluiten met een officieel examen
U kunt direct starten met de online training en leren wanneer dit voor u uitkomt en in uw eigen tempo. Wanneer u de training heeft gevolgd, dan kunt u op scrum.org het officiële examen afleggen. U kunt daarna starten met het uitvoeren van scrum projectmanagement in uw eigen bedrijf waardoor;
- De effectiviteit van uw team wordt vergroot
- De onderlinge interactie wordt verbeterd
- De ROI (Return On Investment) wordt verhoogd
- Opdrachten sneller kunnen worden opgeleverd
- De totale voortgang van het project makkelijke kan worden bijgehouden én bijgestuurd
Een Scrum Project manager inhuren
Eerst ontdekken waartoe een Scrum Master in staat is? Huur via Sloterplas Management een Scrum Master in, die bij uw bedrijf aan de gang gaat. Alle Scrum Masters van Sloterplas Management hebben een PSM (professional scrum master) training afgerond en kunnen fungeren als Scrum Master voor uw team en stakeholders (alle mensen die ook betrokken zijn bij het project). De Scrum Master kan Scrum in uw team opstarten en daarmee de effectiviteit van werken verhogen. Bij Sloterplas Management kunt u ook Scrum Product Owners inhuren die in het bezit zijn van het Professional Scrum Product Owner (PSPO) certificaat. Een Product Owner neemt het werk van de productmanager en zijn verantwoordelijkheden op zich als Scrum binnen uw bedrijf wordt ingevoerd. Zij weten hoe ze de Agility van uw bedrijf kunnen vergroten.
Duurzame en progressieve groei voor ambitieuze ondernemers
SLPM is een resultaatgericht adviesbureau dat op maat gemaakte professionele ondersteuning biedt. Of het nu gaat om tijdelijke of langdurige versterking, wij staan beide voor u klaar. Wij assisteren u bij het ontwikkelen van een effectieve marketingstrategie, faciliteren van verhuurdiensten, adviseren op het gebied van bouwmanagement en verzorgen van uw beveiligingsbehoeften.
Gezamenlijk streven wij naar groei, aangezien dit ons enthousiasme aanwakkert.
Beoordelingen
SLPM werkt samen met:










Klanten aan het woord
De samenwerking met SLPM gaat altijd perfect. Jessica begrijpt marketing en techniek als geen ander en is in staat om samen met ons het beste naar boven te halen voor onze klanten.
Frank Huitenga - Ambasco Marketing & DesignWe hebben enkele jaren tot onze grote tevredenheid samengewerkt met SLPM. Jessica heeft onze online communicatie en de bijbehorende content gerelateerde processen adequaat gestroomlijnd. Met haar hulp is onze zichtbaarheid in de markt stevig versterkt. De praktische en heldere aanpak was een verademing.
Jetse Sprey - VWS AdvocatenIk ben erg blij dat je ons geholpen hebt om marketing strategie meer vorm te geven en zo zichtbaarheid van GRIP in de markt met jouw ervaring hebt opgekrikt. Daarvoor leek het alsof GRIP er niet was, terwijl we vooral niet actief waren. Het bijhouden van een content kalender en de ervaring van hoe er op marketing gebied naar een website gekeken werd is daarvoor ons erg handig geweest!
Stephan Simons - GRIP Facility